Caso
Cinco ejecutivos superaron en interacción a veinticinco.
Un proveedor de servicios en la nube entró en octubre de 2025 con cinco ejecutivos. En la primera ventana de medición completa, ene–jun 2026, su tasa de interacción superó la del programa más grande que operamos, que tiene cinco veces más gente publicando. El headcount compra alcance. La cadencia y la curaduría compran atención.
Las cifras
ejecutivos publicando
Los cinco del contrato, con al menos una publicación autoral en la ventana.
publicaciones autorales
5,1 por ejecutivo por mes. Las republicaciones no entran en la cuenta.
impresiones
Sumadas en los cinco ejecutivos.
de interacción sobre impresiones
Reacciones, comentarios y republicaciones sobre impresiones. El programa de 25 ejecutivos queda en 3,75% en la misma ventana y con la misma definición.
Dos más, con la base de cada una
de alcance sumado en los cinco ejecutivos
Una suma, no un público único: quien sigue a dos de esos ejecutivos entra dos veces en la cuenta. LinkedIn no expone la superposición entre las audiencias, así que el número de personas distintas es menor y no es calculable.
nuevos seguidores por ejecutivo en la ventana
2149 en el total de los cinco. El programa de 25 ejecutivos queda en 288 por ejecutivo en la misma ventana — la diferencia es de cadencia, no de tamaño.
Qué muestra este caso
El tamaño del programa no es lo que decide la atención.
Cinco ejecutivos publicando 5,1 veces por mes, cada tema elegido contra la tesis de quien firma, y el resultado por impresión queda por encima del programa que tiene cinco veces más gente al aire. Más ejecutivos alcanzan a más gente, porque cada uno trae una red distinta. Lo que hace que una pieza se lea es otra cosa: salir cada semana y tener algo que decir.
Sobre la base: son cinco ejecutivos de una sola empresa, así que esto es un techo observado y no una tasa que se pueda prometer. No hay grupo de control, y esta página no trae cifras de pipeline, reuniones ni ingresos, porque atribuir una venta a una publicación exige un modelo que no sobrevive a la primera pregunta. Las dos tasas comparadas aquí vienen de la misma ventana, de la misma base y de la misma definición, que es la única razón por la que pueden compararse.
Empieza en tres ejecutivos.
Este programa entró con cinco. El mínimo es tres, y es a partir de ahí que la cuenta cierra para los dos lados.