Caso
Veinticinco ejecutivos de una misma consultoría global publicando en la misma ventana.
Es el programa más grande que operamos. Empezó en junio de 2025, sigue corriendo, y llegó a veinticinco ejecutivos sin cambiar de proveedor. Las cifras de abajo cubren ene–jun 2026, el período de medición completa.
Las cifras
ejecutivos publicando
Con al menos una publicación autoral en la ventana.
publicaciones autorales
Las republicaciones no entran en la cuenta.
impresiones
Sumadas en los 25 ejecutivos.
reacciones y comentarios
Suma de los 25, en la misma ventana.
Dos más, con la base de cada una
de alcance sumado en los 25 ejecutivos
Una suma, no un público único: quien sigue a tres de esos ejecutivos entra tres veces en la cuenta. LinkedIn no expone la superposición entre las audiencias, así que el número de personas distintas es menor y no es calculable.
nuevos seguidores por ejecutivo que sostuvo de cuatro a seis publicaciones mensuales — contra 7 por mes entre los que se quedaron en silencio
Base: 53 ejecutivos publicando, 12 en silencio, en la ventana de medición de cada uno. Corrigiendo por el tamaño de la audiencia inicial — quien ya tenía más seguidores crece más en números absolutos — la diferencia es de 10,4 contra 8,6 nuevos seguidores por mil, por mes. 7206 nuevos seguidores en el total de la ventana.
Qué muestra este caso
Escala operativa, sostenida por más de un año.
Veinticinco ejecutivos de una misma empresa publicando cada semana, con las reglas aplicadas pieza por pieza, y sin que nadie del equipo del cliente tuviera que operar la máquina. Eso es lo que sabemos hacer, y es la parte difícil: cualquier proveedor pone a un ejecutivo al aire por un trimestre.
Sobre la base: esta página no trae cifras de pipeline, reuniones ni ingresos, porque atribuir una venta a una publicación exige un modelo que no sobrevive a la primera pregunta. Tampoco hay grupo de control, y el cliente no es una empresa promedio: es una consultoría global cuya dirección ya tenía audiencia antes de empezar. Nuestra cifra mediana por ejecutivo, publicada en la home, es lo que se puede esperar de un programa nuevo.
Veinticinco empezó con tres.
El programa mínimo es de tres ejecutivos. Este cliente llegó a veinticinco sin cambiar de proveedor y sin rehacer el briefing — las reglas de cumplimiento y la línea editorial se escriben una vez, por empresa.