Su directiva publicando cada semana. Diez minutos por semana de cada ejecutivo.
La red de su liderazgo es el mayor canal de distribución que la empresa no opera — y la audiencia que su marca paga para alcanzar ya está ahí: clientes, competidores, prensa y los responsables de decisión dentro de sus cuentas objetivo.
Katalista es el equipo de contenido de los ejecutivos de su empresa: dos publicaciones por semana al aire. El tema viene de ustedes o de nosotros, escribimos en su voz, verificamos contra sus reglas y publicamos por la API oficial de LinkedIn. Desde tres ejecutivos.

Consultoras globales, integradoras de tecnología, certificadoras digitales y despachos de abogados ya publicaron con Katalista — empresas donde marca y área legal aprueban antes de cada publicación.
Por dónde empezar
¿Qué necesita resolver?
Mi directiva necesita que el mercado la vea
El sistema que hace publicar a la directiva sin consumir su tiempo, con el panel para que usted lo siga.
Mi equipo comercial no sabe a quién abordar
Una lista fría no dice quién está en el mercado. Publicando cada semana, el interés se revela: quién reacciona, quién comenta, quién empieza a seguir en silencio. Por ahí empieza el abordaje.
Necesito atraer gente sénior que ya está bien empleada
El candidato investiga al líder antes que a la empresa. Lo que encuentra es una decisión.
Necesito acercar la directiva a quienes trabajan aquí
El equipo ya sigue al liderazgo de su propia casa. Quien publica cada semana está presente en la semana común, y no solo en la reunión general del trimestre.
El problema
Dos obstáculos concretos, y los dos tienen solución.
El dilema del tiempo
El ejecutivo no es creador de contenido, y su costo de oportunidad es demasiado alto para convertirse en uno.
El dilema del riesgo
En un sector regulado nadie publica sin saber que la pieza pasa. Sin ese mecanismo la iniciativa ni siquiera empieza.
Katalista existe para remover los dos.
Cómo funciona
Diez minutos por semana del ejecutivo. El resto corre por nuestra cuenta.
Lo que entra
La meta del trimestre, la voz del ejecutivo y las fuentes que sigue — y las historias que solo él tiene para contar.
Lo que se convierte en pieza
Un audio de cinco minutos por WhatsApp. El mes entero sale de la campaña; el tema que no espera al ciclo sale en la conversación.
Lo que sale al aire
Él aprueba, publicamos por la API oficial, y lo que el post trajo de vuelta cambia los temas del mes siguiente.



Lo que amplificamos
Gente real. Historias reales. Impacto real. Amplificados por Katalista.
La materia prima es la carrera de cada ejecutivo: lo que entregó, lo que aprendió equivocándose y la opinión que solo se forma dentro de la operación. Nada de eso lo inventamos. Lo descubrimos, lo organizamos y lo ponemos al aire.
Por eso el programa pide diez minutos por semana, y no una tarde. El tiempo que devolvemos tiene destino: el ejecutivo sigue donde ocurren las historias — en el cliente, en el proyecto, en la decisión difícil de la semana. Un ejecutivo que se convierte en productor de contenido pierde justamente el acceso a lo que hacía interesante su contenido.
La tecnología acelera la producción y sostiene la consistencia. La experiencia, la opinión y la firma son del ejecutivo — y cada pieza pasa por su aprobación antes de salir.
Inteligencia artificial
Nuestro equipo de especialistas
La carrera de sus ejecutivos
Las dos primeras las traemos nosotros. La tercera ya es suya — y es la única de las tres que no se puede contratar.
Consistencia, alcance y audiencia
Lo que cambia cuando toda la directiva publica.
de los ejecutivos de grandes empresas publican menos de una vez al mes, antes de trabajar con nosotros
La mediana fue de 5 publicaciones autorales en todo el año, y 14% no publicó nada. Los nuestros publican 6 al mes, en la mediana.
personas alcanzadas por uno de los ejecutivos que encontró su voz y su público con nosotros
En seis meses, y es el techo entre 187 ejecutivos. Llega a ese nivel quien publica cada semana, sobre el tema correcto, con alguien cuidando de eso. Es exactamente lo que hacemos.
seguidores cuando la empresa tiene de cinco a nueve ejecutivos publicando, en vez de uno
Cada ejecutivo que entra alcanza una red diferente, así que el efecto se multiplica en vez de sumarse. Con uno, la mediana es de 227 seguidores nuevos en seis meses; con cinco a nueve, 1.176.
Seguidores ganados en seis meses, según cuántos ejecutivos de la empresa publican
Cada voz nueva alcanza una red diferente, así que el efecto se compone. Mediana de seguidores nuevos por empresa, en seis meses.
Curaduría y operación
La parte que decide la calidad ocurre antes de escribir.
Un programa de contenido ejecutivo suele ser una caja negra para quien responde por él: usted aprueba un presupuesto, y la próxima noticia es un post en el feed. Aquí la fila de cada ejecutivo, la cobertura de la cadencia y el uso del plan en el mes están en un panel que es suyo, con la razón de cada tema registrada al lado.
Curaduría por ejecutivo
Cada tema se elige contra la tesis de ese ejecutivo y el objetivo de la empresa, y llega justificado. Nada sale de un calendario genérico.
Ideas que llegan antes de que las pida
Traemos temas a partir de lo que se mueve en el mercado y de lo que el ejecutivo viene leyendo, viendo y escuchando. Usted aprueba o descarta.
Aprobación que se puede delegar
Quien aprueba puede ser alguien del equipo del ejecutivo que conoce su rutina. Él sigue mandando las historias, y la operación no se traba en su agenda.


Sectores regulados
Hecho para quien no puede publicar a la ligera.
Servicios financieros · Seguros · Salud y farmacéutica · Servicios jurídicos · Tecnología · Consultoría · Industria
En un sector regulado lo que traba no es la creatividad, es la responsabilidad: quién define la regla, quién aprueba la pieza y qué queda registrado. Diseñamos esas tres cosas primero, y por eso la directiva consigue publicar.
Los tres diferenciales
Tres cosas que casi nadie hace juntas.
Cumplimiento dentro del flujo
Cada pieza se verifica contra sus reglas de voz y de mercado antes de salir al aire.
API oficial de LinkedIn
La autorización es del ejecutivo, concedida en la interfaz de LinkedIn y revocable por él en cualquier momento. Ninguna contraseña cambia de manos.
Memoria que se acumula
Por ejecutivo y por empresa, mes tras mes. No se va cuando alguien se va.
Comparativa
Tres caminos hasta la directiva publicando.
Mismo alcance: un equipo directivo publicando cada semana, en un sector regulado. Comparamos los tres en las siete preguntas que deciden la elección.
Inversión
Una agencia cuida a un ejecutivo. Nosotros cuidamos a la directiva.
Contratos de 6 o 12 meses, desde tres ejecutivos, con dos publicaciones por semana para cada uno, producidas por nuestro equipo de estrategas — y cuantas más quiera publicar él mismo, por el Estudio. La página de precios trae los términos completos.
Preguntas frecuentes
¿Va a parecer texto de IA?
¿Y si sale algo que no podemos decir?
¿Van a pedir la contraseña de LinkedIn?
Ya tenemos agencia.
Nuestros ejecutivos no tienen tiempo.
¿Vamos a quedar atados a un contrato?
Arme el business case con nuestro equipo.
Hacemos la cuenta juntos, con sus supuestos. En treinta minutos sale con el número.