Saltar al contenido
La infraestructura de la voz ejecutiva.
MenúHablar con nuestro equipo →

Una agencia cuida a un ejecutivo. Nosotros cuidamos a la directiva.

Diez minutos por semana de cada ejecutivo — el audio y la aprobación. El resto del proceso corre sin él: el tema, el texto, la imagen, la verificación contra sus reglas y la publicación.

Contratos de 6 o 12 meses, desde tres ejecutivos. Dos publicaciones por semana para cada uno, producidas por nuestro equipo de estrategas — y cuantas más quiera publicar él mismo, por el Estudio. El diagnóstico y la línea editorial entran en el programa.

El precio es por ejecutivo, por mes.

En programas de tres ejecutivos o más. La propuesta cerrada se construye para su empresa — cuántos ejecutivos entran y por cuánto tiempo — y se factura por Stripe, en su propia moneda, desde nuestra entidad brasileña.

216

publicaciones autorales en un programa de 12 meses con tres ejecutivos

En la cadencia entregada, no en la contratada: 6 publicaciones autorales por mes por ejecutivo es la mediana de 16 ejecutivos en el plan de dos por semana, a lo largo de 80 meses-ejecutivo.

Todas con la imagen producida en conjunto, y todas verificadas contra sus reglas de voz, de posicionamiento y las restricciones de su área legal antes de salir.

Esto entra en cualquier propuesta.

Implementación y línea editorial
  • 01Diagnóstico de presencia por ejecutivo
  • 02Una entrevista de inmersión con cada uno
  • 03Línea editorial y guía de voz
  • 04Reglas de cumplimiento acordadas con usted y validadas por su área legal
Producción
  • 01Dos publicaciones por semana por ejecutivo, producidas por el equipo de estrategas
  • 02Publicaciones ilimitadas en el Estudio, cuando el ejecutivo quiera conducir
  • 03Imagen producida en conjunto — no es un adicional
  • 04Piezas ad-hoc por WhatsApp cuando el tema es urgente
  • 05Un canal de soporte dedicado
Cumplimiento y analítica
  • 01Cada pieza verificada contra sus reglas antes de publicar
  • 02Publicación por la API oficial de LinkedIn
  • 03Traza de aprobación por pieza
  • 04Reporte ejecutivo y corporativo mensual

Expansión, cuando tenga sentido.

Tres frentes se cotizan aparte, en la misma propuesta:

  • Diseño multimedia, fotografía y video
  • Capacitación del equipo: cursos grabados y mentoría en vivo
  • Employee advocacy y activación de embajadores internos

El programa produce contenido autoral en la voz de cada ejecutivo y lo publica en LinkedIn por la API oficial. La distribución masiva — poner a mucha gente a compartir el contenido de la empresa — es otro problema, y hay plataformas buenas en eso. La mira de cuentas nombradas también es otra cosa: no elegimos quién ve la publicación ni medimos penetración por cuenta.

La cobertura de cuentas objetivo está en el roadmap, junto con la entrega fuera de LinkedIn — newsletter, Teams y los canales internos donde la dirección le habla a los empleados.

Nada de esto debería trabarse en su proceso interno. La entidad contratante es brasileña, y la facturación corre por Stripe en su propia moneda, así que la jurisdicción es problema nuestro y no de su área financiera. Contratos de 6 o 12 meses con renovación negociada, DPA y anexo de protección de datos, y un cuestionario de seguridad prellenado.

Arme el business case con sus supuestos.

Lo que agrega la conversación son sus propios números: cuántos ejecutivos entran, por cuánto tiempo, y cuántas reuniones tiene que generar el programa para pagarse en su ciclo de ventas. Si no cierra, se lo decimos.