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A infraestrutura da voz executiva.
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Sua diretoria publicando toda semana. Dez minutos por semana de cada executivo.

A rede da sua liderança é o maior canal de distribuição que a empresa não opera — e a audiência que a sua marca paga para alcançar já está lá: clientes, concorrentes, imprensa, os decisores das suas contas-alvo.

Comparamos a página da sua empresa com os perfis dos seus executivos e mandamos o resultado por e-mail. Leva cerca de dois minutos, e o diagnóstico é seu para levar embora.

A Katalista é o time de conteúdo dos executivos da sua empresa: duas publicações por semana no ar. A pauta vem de vocês ou de nós, escrevemos na voz deles, checamos contra as suas regras e publicamos pela API oficial do LinkedIn. A partir de 3 executivos.

Quem publica

Consultorias globais, integradoras de tecnologia, certificadoras digitais e escritórios de advocacia já publicaram com a Katalista. São empresas onde cada peça sai aprovada pela marca antes de ir ao ar.

“Poupei tempo e ganhei relevância. Com a Katalista, publicar virou parte da estratégia, não só rotina.”

Jesus Lopes Aros
Conselheiro e Executivo Sênior de TI

Dois obstáculos concretos, e os dois têm solução.

O dilema do tempo

O executivo não é creator, e o custo de oportunidade dele é alto demais para virar um.

Por que isso trava, e o que remove →

O dilema do risco

Em setor regulado, ninguém publica sem saber que a peça passa. Sem esse mecanismo a iniciativa nem começa.

Por que isso trava, e o que remove →

A Katalista existe para remover os dois.

Dez minutos por semana do executivo. O resto é com a gente.

  1. 01

    O que entra

    1 a 4 semanas

    A meta do trimestre, a voz do executivo e as fontes que ele acompanha — e as histórias que só ele tem para contar.

    OnboardingCuradoria

  2. 02

    O que vira peça

    10 min por semana

    Um áudio de cinco minutos no WhatsApp. O mês inteiro sai da campanha; o assunto que não espera o ciclo sai na conversa.

    CampanhasPosts avulsos

  3. 03

    O que vai ao ar

    a cada peça, e um relatório por mês

    Ele aprova, publicamos pela API oficial, e o que o post trouxe de volta muda a pauta do mês seguinte.

    Aprovação e publicaçãoDesempenho

As onze etapas que rodam antes da primeira publicação
As onze etapas que rodam antes da primeira publicação — Implantação do cliente, visto pela equipe da Katalista. Registro de demonstração, não de cliente.
A peça chega para aprovação na conversa, e ele responde ali mesmo
A peça chega para aprovação na conversa, e ele responde ali mesmo — WhatsApp, visto por executivo. Conversa real, na conta de um sócio.
O consolidado da diretoria inteira, com o ranking por executivo
O consolidado da diretoria inteira, com o ranking por executivo — Engajamento da empresa, visto por marketing e comunicação. Registro de demonstração, não de cliente.

Gente real. Histórias reais. Impacto real. Amplificados pela Katalista.

A matéria-prima é a carreira de cada executivo: o que ele entregou, o que aprendeu errando e a opinião que só se forma dentro da operação. Nada disso a gente inventa. A gente descobre, organiza e coloca no ar.

Por isso o programa pede dez minutos por semana, e não uma tarde. O tempo que devolvemos tem destino: o executivo continua onde as histórias acontecem — no cliente, no projeto, na decisão difícil da semana. Executivo que vira produtor de conteúdo perde justamente o acesso ao que tornava o conteúdo dele interessante.

A tecnologia acelera a produção e sustenta a consistência. A experiência, a opinião e a assinatura são do executivo — e cada peça passa pela aprovação dele antes de ir ao ar.

Inteligência artificial

O nosso time de especialistas

A carreira dos seus executivos

As duas primeiras a gente traz. A terceira já é de vocês — e é a única das três que não dá para contratar.

O que muda quando a diretoria inteira publica.

73%

dos executivos de grandes empresas publicam menos de uma vez por mês, antes de trabalhar com a gente

A mediana foi de 5 publicações autorais no ano inteiro, e 14% não publicaram nada. Os nossos publicam 6 por mês, na mediana.

383 mil

pessoas alcançadas por um dos executivos que encontrou sua voz e seu público conosco

Em seis meses, e é o teto entre 187 executivos. Chega nesse patamar quem publica toda semana, sobre o tema certo, com alguém cuidando disso. É exatamente o que a gente faz.

5 vezes mais

seguidores quando a empresa tem cinco a nove executivos publicando, em vez de um

Cada executivo que entra alcança uma rede diferente, então o efeito se multiplica em vez de somar. Com um, a mediana é de 227 seguidores novos em seis meses; com cinco a nove, 1.176.

Seguidores ganhos em seis meses, por quantos executivos da empresa publicam

Cada voz nova alcança uma rede diferente, então o efeito é composto. Mediana de novos seguidores por empresa, em seis meses.

1 executivo227 seguidores
5 a 9 executivos1.176 seguidores
25 executivos (uma empresa)7.206 seguidores
Fonte · Base de clientes Katalista

O que dizem os executivos que publicam.

“A Katalista me ajuda a dar voz à empresa com autenticidade e clareza no LinkedIn. É como ter um time estratégico ao lado, que entende minha essência e o valor da marca.”

Gustavo Charif
Diretor Sênior, Avanade

“O suporte na discussão e construção do conteúdo conosco, e da construção de uma imagem na mídia social, é excelente.”

André Milhomem
Diretor Sênior, DXC

Numa consultoria global são 25 executivos publicando, o maior programa que operamos. O caso traz os números da janela inteira, executivo a executivo, com a base de cada número.

A parte que decide a qualidade acontece antes de escrever.

Programa de conteúdo executivo costuma ser uma caixa-preta para quem responde por ele: você aprova um orçamento, e a próxima notícia é um post no feed. Aqui a fila de cada executivo, a cobertura da cadência e o uso do plano no mês ficam num painel que é seu, com a razão de cada pauta registrada junto.

01

Curadoria por executivo

Cada pauta é escolhida contra a tese daquele executivo e o objetivo da empresa, e chega justificada. Nada sai de um calendário genérico.

02

Ideias que chegam antes de você pedir

A gente traz pauta a partir do que se move no mercado e do que o executivo anda lendo, vendo e ouvindo. Você aprova ou descarta.

03

Aprovação que pode ser delegada

Quem aprova pode ser alguém do time do executivo que conhece a rotina dele. Ele segue mandando as histórias, e a operação não trava na agenda dele.

Cobertura por executivo, uso do plano e decisões pendentes
Cobertura por executivo, uso do plano e decisões pendentes — Visão geral da empresa, visto por marketing e comunicação. Registro de demonstração, não de cliente.
Calendário e tabela, com o status de cada peça
Calendário e tabela, com o status de cada peça — Agenda de publicação, visto por executivo ou delegado. Registro de demonstração, não de cliente.

Feito para quem não pode publicar no susto.

Serviços financeiros · Seguros · Saúde e farmacêutica · Serviços jurídicos · Tecnologia · Consultoria · Indústria

Em setor regulado o que trava não é criatividade, é responsabilidade: quem define a regra, quem aprova a peça e o que fica registrado. Desenhamos essas três coisas primeiro, e é por isso que a diretoria consegue publicar.

Três coisas que quase ninguém faz junto.

01

Compliance dentro do fluxo

Cada peça é checada contra as suas regras de voz e de mercado antes de ir ao ar.

02

API oficial do LinkedIn

A autorização é do executivo, concedida na interface do LinkedIn e revogável por ele a qualquer momento. Nenhuma senha muda de mãos.

03

Memória que acumula

Por executivo e por empresa, mês após mês. Não vai embora quando alguém sai.

Três caminhos até a diretoria publicando.

Mesmo escopo: um squad de liderança publicando toda semana, em setor regulado. Comparamos os três nas sete perguntas que decidem a escolha.

Uma assessoria cuida de um executivo.

Pelo mesmo orçamento, a sua diretoria publica. Contratos de 6 ou 12 meses, a partir de três executivos, com duas publicações por semana para cada um, produzidas pelo nosso time — e quantas mais ele quiser publicar sozinho, pelo Estúdio.

Uma assessoria tradicional cobra de R$ 5.000 a R$ 15.000 por mês para cuidar de um único executivo. Executivo a executivo, a nossa proposta sai por uma fração disso.

01Vai parecer texto de IA?
Vai parecer o que o executivo pensa, porque é o que ele nos conta. As histórias e a opinião são dele, escrevemos na voz dele, e ele aprova cada peça antes de ir ao ar. Nada é publicado sozinho.
02E se sair alguma coisa que a gente não pode dizer?
As regras de checagem são as suas: voz, posicionamento e o que a empresa não fala. Cada peça é validada contra elas antes de chegar ao executivo, e a validação jurídica roda no mesmo fluxo.
03Vocês vão pedir a senha do LinkedIn?
Não. Publicamos pela API oficial de publicação do LinkedIn, com autorização concedida pelo próprio executivo, revogável por ele a qualquer momento.
04Já temos agência.
Boa parte dos nossos clientes tem, e continua tendo. A agência costuma cuidar do CEO, e cobra por isso. Quem fica de fora é a diretoria abaixo dele, que tem rede grande e nunca entra na conta. É essa camada que a gente coloca no ar, na escala que o preço de agência inviabiliza.
05Nossos executivos não têm tempo.
Dez minutos por semana, assíncronos: um áudio de cinco minutos no WhatsApp e uma aprovação. Na prática, muitos delegam a aprovação para alguém que conhece a rotina deles, mandam as histórias por áudio quando dá, e falam com a gente meia hora por mês.
06Vamos ficar presos num contrato?
O que você constrói é seu: o acervo publicado, a linha editorial e o guia de voz de cada executivo seguem com você. Contratos de 6 ou 12 meses, a partir de três executivos.

Monte o business case com o nosso time.

Fazemos a conta junto, com as suas premissas. Em trinta minutos você sai com o número.